商场酬金制是商场管理中的一种常见激励机制，旨在通过设定一定的酬金比例来鼓励销售人员提升业绩。本文将详细解析商场酬金制的计算方式。

商场酬金制通常基于销售人员的销售额来计算。具体来说，酬金制可以分为固定比例酬金和阶梯式酬金两种形式。

固定比例酬金即不论销售额的高低，酬金比例保持不变。例如，若商场规定的酬金比例为5%，则销售人员每卖出100元商品，即可获得5元的酬金。这种方式的计算公式为：酬金 = 销售额 × 酬金比例。

阶梯式酬金则根据销售额的不同层次设定不同的酬金比例。通常，销售额越高，酬金比例也越高，以此激励销售人员追求更高的销售目标。例如，销售额在0-10000元区间，酬金比例为3%；销售额在10001-30000元区间，酬金比例为5%；销售额超过30000元，酬金比例为7%。计算方式为：根据销售额所在区间，应用相应的酬金比例进行计算。

在实际应用中，商场还可能引入额外的考核因素，如客户满意度、退换货率等，对酬金进行加减分调整，从而更加全面地评价销售人员的综合表现。

总结来说，商场酬金制的计算方式并不复杂，关键在于明确酬金比例和销售额的对应关系。通过合理设置酬金制度，可以有效提升销售团队的积极性和业绩表现。