区别在于性质不同，级别不同：前者是产品的策划到售后的管理者，后者是研发产品与市场消费意愿结合的论证工作。后者是前者的一个管理领导。

产品经理与产品策划有什么区别

从工作职责上说，产品经理要比产品策划高，任务也重。

从工作内容上说，产品经理要负责：产品策划、产品设计、产品运营；产品策划的工作重点在于产品原型分析，市场调研，用户调研，主要是产品开发前期的工作；产品经理针对产品策划的工作进行产品原型设计和论证分析，并将之实现做成产品；更高级的产品经理还要负责产品上线后的运营工作，负责将产品推广和优化；产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。

另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。