在职场中，与老板沟通薪酬问题是一件需要谨慎处理的事情。合理的薪酬计算方式不仅能够保障员工的权益，也能体现公司的公平与正义。以下是如何向老板提出计算工资建议的几个步骤：

首先，总结自己的工作表现和贡献。在提出计算工资的建议之前，应先对自己在工作中的表现进行客观评估。明确自己的职责范围、完成的工作量以及为公司带来的价值。这样在与老板沟通时，能够有据可依，更有说服力。

详细描述计算工资的建议。在谈话中，可以采用以下方式提出建议：

1. 市场调研：了解同行业、相似职位的薪酬水平，以市场行情作为参考，说明自己的期望薪酬并非无理要求。
2. 绩效考核：提出以绩效考核为基础的薪酬计算方法，使工资与个人业绩挂钩，激发工作积极性。
3. 固定与浮动相结合：建议采用固定工资加浮动奖金的方式，使薪酬具有一定的弹性，既能保障基本生活，又能激励员工努力工作。
4. 福利待遇：在薪酬计算中，考虑将福利待遇如年终奖、五险一金等纳入其中，提高整体薪酬的竞争力。

最后，以积极的态度和老板进行沟通。在谈话过程中，保持诚恳、谦虚和尊重，表现出对公司的忠诚和对工作的热情。同时，也要做好倾听老板意见的准备，适时调整自己的建议。

在与老板沟通薪酬问题时，以下几点需要注意：

1. 选择合适的时机：避免在老板忙碌或心情不佳时提出薪酬问题，选择一个相对轻松的氛围进行沟通。
2. 准备充分：在与老板沟通前，做好充分的准备工作，确保自己在谈话中能提供有力的事实依据。
3. 保持低调：避免在同事面前谈论薪酬问题，以免引起不必要的麻烦。

总之，向老板提出计算工资的建议需要谨慎、有策略地进行。通过以上方法，相信能够帮助你在职场中更好地争取自己的权益。