EAC（Estimate at Completion）是在项目进行中，对项目完成所需成本的重新估算。它是一个关键的项目管理指标，用于评估项目预算和进度。本文将详细解析EAC的计算方法。 简单来说，EAC有两种主要计算方式：基于原始预算的EAC和基于挣值的EAC。以下将分别进行阐述。

基于原始预算的EAC计算公式为：EAC = BAC / CPI，其中BAC（Budget at Completion）是项目总预算，CPI（Cost Performance Index）是成本绩效指数。当CPI小于1时，表示项目的实际成本高于预算，此时EAC将高于BAC，意味着项目可能超支。

基于挣值的EAC计算则相对复杂，它引入了EV（Earned Value）即挣值的概念。挣值是完成工作的百分比与总预算的乘积。其计算公式为：EAC = AC + (BAC - EV)，其中AC（Actual Cost）是实际成本。当EV小于AC时，EAC将高于原始预算，表明项目存在成本超支的风险。

在实际应用中，根据项目特点和需求，还可以采用其他更为复杂的EAC计算方法，如基于典型偏差的EAC、基于非典型的EAC等。这些方法考虑了更多的变量和因素，使EAC的计算更为准确。

总之，EAC的计算是项目管理中评估成本控制效果的重要工具。合理运用EAC计算方法，可以帮助项目经理及时调整项目策略，确保项目在成本范围内顺利完成。