在当前的工作环境中，上二休一的工作制度在一些行业中颇为常见。这种工作模式不仅为员工提供了更多的休息时间，而且对企业的运营也有一定的积极影响。然而，在这种特殊的工作安排下，提成计算就成了一个较为复杂的问题。本文将详细解释上二休一制度下的提成计算方法。 首先，我们需要明确提成的计算基础。无论是按销售额、利润还是其他业绩指标计算提成，都需要有一个清晰的标准。上二休一制度下，提成的计算不应受工作天数的影响，而应基于员工的实际工作成果。 具体计算步骤如下：

1. 确定提成基准。这可以是员工的销售额、完成的订单数或任何其他业绩考核标准。
2. 计算总的工作周期。例如，一个周期为21天（即7天上二休一的工作模式）。
3. 根据提成基准，计算员工在一个完整工作周期内的预期业绩。
4. 将预期业绩按日平均分配。如果员工在21天内应该完成100笔订单，那么每天的预期目标就是100笔订单除以21天。
5. 对于上二休一的模式，实际工作日为14天。因此，员工在这14天内的实际业绩将作为提成计算的依据。
6. 根据员工的实际业绩和预先设定的提成比例，计算提成金额。 举例来说，如果每笔订单的提成是10元，员工在14天内完成了120笔订单，那么他的提成应为：(120笔订单 - 14天平均分配的目标100笔订单) * 10元/笔 = 200元。 最后，需要注意的是，在实施上二休一工作制时，提成计算应当公平、透明，确保员工的权益不受影响。企业应当与员工充分沟通提成的计算方法，并在实际操作中严格执行。 总结来说，上二休一下的提成计算需要考虑工作周期的特殊性，通过合理分配目标和业绩考核，确保员工在这种工作模式下的收入激励不受影响。